智库专著

本书主要来源于笔者在2014年到2017年公开发表的文章，是对中国企业社会责任发展的一个记录，一个进一步思考，主要从企业管理的思想来探讨企业社会责任管理，从而塑造责任竞争力。本书的主要编排内容是: 

第一章：总览

全面责任竞争时代，责任竞争力成为企业的核心竞争力。企业社会责任管理不仅强化了对市场竞争规则的影响，同时还有效提升企业核心竞争力。本章对企业社会责任管理的概念、特征、内容及七大原理进行了界定和系统梳理。

第二章：责任理念管理

社会责任理念的管理落地，体现为社会责任理念融入企业宗旨、使命、愿景的演变过程。这不仅体现为贯穿企业全流程、全价值链的融人，同样也体现为各类社会组织及多利益相关方的实践推进。本章内容不仅能看到一些重要的企业社会责任理念的阐述，也能看到一些对重要的热点政策的社会责任思考。

第三章：生产运营过程社会责任管理

生产经营的过程，也是综合价值创造和竞争力提升的过程。本章聚焦了一些生产环节的社会责任管理，同时介绍了一些具有典型和示范意义的企业特色实践。

第四章：职能部门社会责任管理

职能部门管理包括建立组织机构、分析部门职责、建立指标和考核指标等。本部分从实践推进工作中的职能部门入手，着重对传播、品牌等职能部门开展社会责任管理进行了探析。

第五章：责任文化管理

企业责任文化，即以社会责任理念为导向的企业文化，是企业内部履责的动力机制。本章对责任文化管理进行了定义，并从责任制度文化、责任行为文化、责任物质文化、责任文化进行了解构。

第六章：责任规则

社会责任规则既包括国际性的标准、契约、宣言和倡议，也包括了国家层面的国家标准、行业指南、地方标准等。本章节重点对我国的企业社会责任立法的作用、体系等进行了思考，同时也对ISO 26000等国际标准的最新进展及中国落地进行了解读。

第七章：国际合作与发展

随着经济全球化不断深化和全球价值链的拓展，加强社会责任领域的国际对话合作乃大势所趋。本章内容对推动社会责任的跨国合作历程、经验、标志性事件进行了梳理，如欧洲企业社会责任协会的合作，以及非洲企业社会责任发展的最新介绍。

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