供应链

公司简介

Apple 于 1984 年推出 Macintosh，为个人技术带来了巨大变革。今天， Apple 凭借 iPhone、iPad、Mac、Apple Watch 和 Apple TV 引领全球创新。 Apple 的五个软件平台，iOS、macOS、tvOS、watchOS 和 iPadOS，带来所有 Apple 设备之间的顺畅使用体验，同时以 App Store、Apple Music、 Apple Pay 和 iCloud 等突破性服务赋予人们更大的能力。Apple 的 100000名员工致力于打造全球顶尖的产品，并让世界更加美好。

在中国，Apple 通过各种方式为中国经济、社会以及环境的发展作出贡献。截至 2020 年底，Apple 在中国大陆设立 9 家公司、70 家分公司，在大中华区开设 52 家零售店。Apple 专注于服务顾客、投资经济、引领创新和履行企业社会责任，并积极投入大量资金与技术支持，为供应商赋能。

问题

气候变化是我们这个时代最大的威胁之一，导致人们在获得清洁空气、充足食物、安全饮用水和卫生设施等方面都面临风险。目前，在 Apple 的综合碳足迹中，生产制造所占的比重在 70% 左右。在此背景下，一家全球性企业如何通过推动供应链上下游转用可再生的电力来源和投资储能技术，是公司运营实现碳中和目标的重要问题，更是减少企业及供应链对气候变化影响、为业务所及的全球各地社区空气净化作出贡献的关键问题。

解决方案

Apple 致力于推动整个供应链向 100% 使用可再生能源转型，这使得 Apple 在应对气候变化等挑战中有良好的复原能力，并让 Apple 离 2030 年实现碳中和的目标更近了一步。

整体化的可再生能源方案

Apple 从两个方面采取措施。一方面是想办法更高效地利用能源；一方面是寻找机会向使用可再生资源转型，以支持 Apple 实现在运营场所及供应链中 100% 使用可再生能源这一目标。利用所采购的可再生能源，Apple 致力于达成可能产生的最大影响。在 Apple 参与某个能源项目之前，Apple 会对其潜在的环境和社会影响进行全面评估。只要有可能， Apple 就开创新的可再生能源，超越本地电网所能提供的现状。Apple 还遵循严格的问责标准，来核准 Apple 的清洁能源项目。

在供应商工厂使用可再生电力

供应链的用电是造成 Apple 碳排放的单个最大因素。虽然这是一个全球性问题，但同时也会对本地产生影响。和 Apple 的供应商一起，投产使用可再生能源并在可能的情况下用以取代化石燃料，这有助于电网脱碳，改善当地社区的空气质量。正因如此，Apple 敦促供应商减少能源消耗并向使用可再生能源转型的种种努力，对 Apple 2030 年实现碳中和的目标至关重要。这项工作面临诸多挑战：技术和监管障碍、资本要求，以及具有成本效益的优质解决方案尚待发现和获取。推动 Apple 工作的是两个计划：Apple 的供应商能效项目和供应商清洁能源项目。这两项举措双管齐下，合力减少了 Apple 供应链中的能源消耗，并推动 Apple 转用可再生能源来满足尚存的能源需求。供应链是 Apple 综合碳足迹的一部分，Apple 会对此承担起责任。但 Apple 也知道，通过发挥表率作用带动其他公司及其供应商，以及帮助减少 Apple 行业以外的碳排放，Apple 能够对气候产生更显著的影响。

在 Apple 的供应链中推广清洁能源

当 Apple 庆祝 Apple 的场所设施向 100% 使用可再生能源转型的同时 *（* 这包括 Apple 的范围 2 内的所有直接用电。）， Apple 期待看到一个可再生能源得以广泛获取并被大量使用的世界。Apple 从与供应商合作着手，支持他们向使用可再生能源过渡，希望能够加快这一转型的进程。Apple 自身的经验为 Apple 提供了可供分享的知识。

支持供应商能源建设

Apple 与供应商分享自己在向 100% 使用可再生能源转型的过程中获得的经验。 Apple 向供应商推荐包含他们所在特定国家和地区信息的资源和培训材料，以指导他们向使用可再生能源过渡。这些工具可通过 Apple 的供应商清洁能源在线平台获得。Apple 还与顶尖专家一起提供高级定制培训，对供应商进行教育。同时，Apple 支持创建和发展可再生能源行业协会， Apple 的供应商便能加入其中，便于了解当地的机会。

在某些地区，长期存在的能源结构可能会对新的可再生能源的投入使用造成困难，促使 Apple 一些供应商竭尽所能地利用现有的可再生能源方案，比如当地的太阳能装置。另一些供应商则率先开拓出新的购买方式，创建可再生能源业务，甚至参与一些全世界规模最大且最具创新能力的可再生能源交易。

拓展可再生能源的使用机会

向使用可再生能源过渡，意味着要帮助 Apple 的供应商找到能源解决方案，并做出正确的投资来满足他们的特定需求。在获取具有成本效益的清洁能源时，每当遇到障碍， Apple 便迎难而上积极创新。为此 Apple 开发了中国清洁能源基金。该基金使得 Apple 和 Apple 的供应商能够投资于清洁能源，到目前为止，这些项目产生了 134 兆瓦的可再生能源。另外，Apple 还投资于可再生能源解决方案，以抵消供应链上游的排放，这对于在中国和日本开发近 500 兆瓦的太阳能和风能项目发挥了关键作用。

成效

社会效益

Apple 计划到 2030 年让制造业供应链过渡到 100% 使用可再生电力，目前 Apple 朝向这个目标已取得巨大进展。一个重要的里程碑是，Apple 已经实现了在 2015 年设立的初步目标，即在 Apple 的供应链投入超过 4 千兆瓦的额外可再生能源，并通过额外的供应商承诺，使可再生能源用量总计达到近 8 千兆瓦。在 2020 财年，已投入使用的可再生能源产生了 1140 万兆

瓦时的清洁能源，如此避免了供应链上 860 万吨的碳排放。截至 2021 年 3月，已有 24 个国家和地区的超过 110 家制造业合作伙伴承诺 100% 使用可再生能源生产 Apple 产品。

经济效益

Apple 凭借创新的融资结构，通过倡导有利于使用清洁能源的政策，来帮助打破障碍。在 2020 年，Apple 致力于敦促供应商使用可再生能源，并因此荣获了 RE100 的“最佳绿色催化剂”奖项。

展望

作为一家全球性企业，Apple 正在努力，让每个人都想要生活在其中的理想型世界成为可能。这包括采取措施帮助其他人减少碳足迹，同时保护好某些社群，以免对环境的危害致使他们经常不成比例地承受巨大代价。 Apple 所取得的每项成就都离不开供应链的坚定合作与鼎力配合。他们的辛劳、创新和坚韧，让 Apple 得以把出色的科技产品带给全世界。单靠一家公司不可能解决真正的全球性难题，但 Apple 希望能以自身的供应链一石激起千层浪，推动更深远的变革。

（文 / 乔童）