生态文明

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苹果公司:加快行动,与中国的合作伙伴一起迈向零碳

苹果公司:加快行动,与中国的合作伙伴一起迈向零碳


公司简介

Apple 正式创立于 1977 年,总部位于美国加利福尼亚州。Apple 于 1984 年推出 Macintosh,为个人技术带来了巨大变革。今天,Apple 凭借 iPhone、iPad、Mac、Apple Watch 和Apple TV 引领全球创新。Apple 的五个软件平台,iOS、iPadOS、macOS、watchOS 和 tvOS,带来所有 Apple设备之间的顺畅使用体验,同时以 App Store、Apple Music、Apple Pay 和 iCloud 等突破性服务赋予人们更大的能力。

在中国,Apple 通过各种方式为中国经济、社会以及环境的发展贡献力量。截至 2022 年底,Apple 在中国大陆已经设立 10 家公司、77 家分公司,在大中华区开设 54 家零售店。Apple 专注于服务顾客、投资经济、引领创新和履行社会责任,并通过投入大量资金与技术支持,为供应商赋能。

问题

Apple 专注于在所有运营活动中减少能耗,并将同样的工作贯彻到供应链。节能对于 Apple 实现 2030 年碳中和目标至关重要,也是 Apple 面对的重要问题。如何从进行设计、运营,以及维护场所设施着手,追踪并监控公司运营和供应链中的能耗,开展审计以寻找提高能效的机会,需要对能源使用进行全盘考虑,从设计的起点,直到制造的终点。

解决方案

高效运营 Apple 场所设施

即便 Apple 的数据中心、零售店和办公室均已实现 100% 可再生电力供电,Apple 会注重从一开始就节省能源。Apple 衡量包括研发设施在内的各类场所中的天然气和电力用量,审计Apple 的能效表现,并在必要时借鉴运用能源管理优秀范例来减轻用电负荷。

现有建筑:Apple 对世界各地建筑物的性能表现进行审计,然后部署经确认的减排措施。改造翻新的重点在于对建筑物进行管控,着重减少能源使用和提升运营效率。Apple 主要会减少天然气的使用,并将天然气设备替换为电力设备。

数据中心:Apple 不断监测和改进冷却系统的控制功能。

新建场所设施:Apple 在新建场所设施的设计之初就融入了能效理念,根据当地的温度、湿度和日照情况,对每处选址的条件和规划详加考虑。

呼吁供应商脱碳

推动供应商转用可再生电力。Apple 推动整个供应链转用 100% 可再生电力的工作。Apple 的供应商清洁能源项目可通过政策倡导,提供关于可再生能源采购方案的信息及渠道,以及创造与可再生能源专家接洽的机会,帮助供应商转用清洁的可再生电力。此外,为了支持供应商转用可再生电力, Apple 帮助他们寻找高品质解决方案,以便他们决定如何最好地满足自身的特定需求。通过中国清洁能源基金,Apple 及供应商开展清洁能源项目投资。

Apple 也在通过寻找新的解决方案来适应不断变化的可再生能源市场,包括在特定地区首创包含更多企业采购方案的采购结构。在中国,这包括绿色电力交易平台和跨省购电协议,为供应商提供了更多选择。Apple 还投入巨资,通过清洁能源学院等平台在整个供应链中提供教育和培训。

改善供应链的能源效率。Apple 与供应商紧密合作,优先减少能源消耗,这是 Apple 的一项战略重点。为了支持供应商的能源效率项目,Apple 会通过评估帮助他们把握优化的机会和设计解决方案,提供包括技术支持的广泛教育和培训机会,并为这些项目寻求外部融资机会,为实现改进扫除障碍。

在供应商建设能效更高的系统时,Apple 为其提供新的培训材料、教材和更多的资助机会,不断扩大支持面。

低碳设计

Apple 会优先考虑在碳排放量中占比很大的材料和部件。在材料及材料处理方面的举措,Apple 的原则是少即是多。提高制造流程的效率,不仅可以减少浪费,还有助于 Apple 充分利用所采购的材料。此外,Apple 还在产品设计上不断精进,以便从源头上减少产品所需的材料。材料选择是 Apple缩减产品碳足迹的另一个切入点。Apple 的策略是过渡到使用低碳冶炼和回收再造的材料。Apple 采用的是全方位举措:转用再生材料,在无法采用再生材料的领域,则诉诸于低碳供应商和技术创新,以进一步脱碳。产品能耗在Apple 的总碳足迹中占 24%,而且也会影响到每个用户的个人能耗。因此, Apple 为降低产品能源用量设立了进取型指标。在设计的最初阶段,Apple就着手解决这一挑战,从软件的运行效率,到各部件的用电需求,全方位考察每件产品。

直接减排

Apple 一直致力于通过创新减少产品的环境影响,Apple 与多家铝材公司以及加拿大和魁北克政府开展合作,对合资企业 ELYSIS 进行投资。该企业致力于将专利技术投入商用,消除传统冶炼工艺所产生的直接温室气体排放。此外, Apple 与主要制造商密切合作,与他们携手避免将含氟温室气体(F-GHG)排放到大气中。

为了将产品从制造商处运送到客户手中,Apple 正尽可能转用比空运碳排放更低的运输方式,如海运。同时,Apple 也在积极寻求运输技术方面的创新,包括与供应商合作,使用代用燃料和电动汽车。Apple 还在不断探索新途径,来减少员工通勤产生的碳足迹,比如,帮助员工从单独开车出行过渡到大众交通工具、通勤客车服务或园区单车。

碳清除

Apple 计划扩大对自然项目的投资。2021 年,Apple 与保护国际基金会和高盛公司合作推出了 Restore Fund 基金。目前该基金已完成超过 1 亿美元的项目投资,预计从 2025 年开始碳清除量可超过 100 万吨。

成效

环境效益

2022 年,Apple 部署了自主研发的服务器设计,进一步提高了数据中心的能效。这套设计围绕能效和计算效率而开发,每年可节省超过 5670万千瓦时的能源。此外,有逾 100 家供应商工厂参加了 Apple 的能源效率项目,节省超过 16 亿千瓦时的电力以及约 2039000 百万英热单位的额外能源,这些成果共计减少超过 130 万吨二氧化碳当量的排放。

社会效益

Apple 已在中国和日本直接投资了近 500 兆瓦的太阳能和风能项目,且有近 70 家在中国的主要生产合作伙伴承诺到 2030 年仅使用清洁能源生产 Apple 产品, 相比 2022 年增长约 24%。截至 2023 年 3 月, 中国清洁能源基金已投资超过 650 兆瓦的可再生电力项目,这些投资已投入使用近 100%。在支持供应链培训与教育方面,2022 年,中国、韩国、日本和越南的 170 多家供应商参与者参加了 Apple 的清洁能源学院。

经济效益

通过设立 Restore Fund 基金,Apple 既能创造财务收益,又带来实际可衡量的碳影响,Apple 希望能推动更广泛的变革,鼓励全球各地对碳清除领域进行资本投入。

展望

要实现 Apple 2030 年的碳目标,除了要推广现有的成熟方案,另一方面还要探索未来的解决之道。这包括推进开发各种新技术,比如采用不产生直接碳排放的铝材冶炼、采用 Apple Restore Fund 这类创新的融资方式、推动制定支持低碳经济的政策,以及持续投入研发等。Apple 致力于在环境目标上取得显著成果,并进一步影响公司生态范围以外的领域。这是一项迫切的任务,需要大家的共同努力才能成功。


(文 / 陈颖)

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