供应链

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晶科能源:深化 ESG 管理,打造绿色供应链

晶科能源:深化 ESG 管理,打造绿色供应链


公司简介

晶科能源股份有限公司(以下简称晶科能源)是一家全球知名的太阳能科技企业,战略性布局光伏产业链核心环节,聚焦光伏产品一体化研发制造和清洁能源整体解决方案提供,销量领跑全球主流光伏市场。晶科能源产品服务于全球 160 余个国家和地区的 3000 余家客户,多年位列全球组件出货量冠军。截至 2023 年一季度末,晶科能源组件出货量累计超 150GW。

晶科能源在行业中率先建立了从硅片、电池片到组件生产的“垂直一体化”产能,在中国、马来西亚、越南、美国共拥有 14 个全球化基地。截至 2022 年末,晶科能源单晶硅片、电池、组件产能分别达 65GW、55GW 和70GW,并建立 35GW N 型电池产能。晶科能源现有研发技术人员 1900 余名,取得“国家企业技术中心”“国家技术创新示范企业”“制造业单项冠军”等多项荣誉,主导制定 IEC 等多项国际国内行业标准,并不断拓展光伏技术多元化规模应用场景,布局光伏建筑一体化、光伏制氢、储能等领域。

问题随着全球气候风险加剧,气候治理和清洁能源转型已成为人类共识。作为全球领先的清洁能源解决方案提供者,晶科能源需要发挥引领作用,携手上下游伙伴共同持续提升气候风险管理水平。

解决方案

在实现自身绿色低碳发展的同时,晶科能源将可持续发展理念融入供应链管理,推动绿色供应链建设,引领行业绿色发展搭建供应链管理体系晶科能源持续关注气候变化对供应链产生的影响,与上下游合作伙伴携手,增强供应链应对气候风险综合能力。晶科能源制定《供应商管理制度》《供应商开发管理规定》《可持续采购政策》等供应商管理相关制度和程序,对供应商全生命周期管理做出明确规定,其中环境合规、环境管理体系认证等为核心供应商准入的重要考量。为进一步提升可持续供应链管理能力,晶科能源强化原有 ESG 管理体系,成立供应链可持续发展部门,推动相关方更深入理解、执行可持续供应链策略。

设定供应链减排目标

晶科能源积极响应中国政府“3060”承诺,主动采取行动应对气候变化,助力实现《巴黎协定》“将全球平均气温升幅限制在工业化前水平以上 1.5℃之内”的长期目标。晶科能源于 2021 年 11 月宣布签署并向 SBTi 提交《企业雄心助力 1.5℃限温目标承诺函》,表明设立科学碳目标并力争实现 2050价值链净零排放的决心与承诺。

建立全面的温室气体排放清单是设立科学碳目标的首要步骤,也是识别主要排放源、追踪减排进展的重要数据基础。2022 年,晶科能源根据最新《温室气体核算体系》《科学碳目标设定手册》,系统梳理并确立包含价值链上下游的温室气体排放清单,并基于 SBTi 建议的方法和要求,制定减排目标及路线图。晶科能源已按照 1.5℃减排路径和《科学碳目标设定手册》要求,完成减排目标内部规划。在范围 3 层面规划的目标为:以 2022 年为基准年,不晚于 2032 年将范围 3 每功率单位产品主要采购原材料温室气体排放量减少 58.2%。目前该目标正处于 SBTi 审核阶段。

推行负责任的采购

晶科能源于 2022 年升级《供应链合作伙伴行为准则》,对供应商环境等方面提出更明确的要求。为帮助供应商提升环境等方面 ESG 能力,晶科能源还配套制定《供应链合作伙伴行为准则指引》。目前晶科能源直接供应商《供应链合作伙伴行为准则》签订更新工作正在有条不紊进行中,最终目标为实现全覆盖。

晶科能源还构建基于“CARE”(commit 承诺,assess 评审,respond应对,engage 协作)框架的供应链ESG 管理体系,规范供应商ESG 行为,推动供应商 ESG 管理进一步规范化、系统化。在“CARE”体系下,环境为重要关注内容。

此外, 晶科能源还构建具有特色的供应商“SEER”(Social, Environmental & Ethical Responsibility)审计体系,其中环境维度审核绩效占比 20%。根据供应商整体 ESG 表现,晶科能源分类管理供应商。

提升供应商绿色发展能力

晶科能源注重供应商赋能,从推动供应商开展环境自评、制定供应链减排行动计划等维度,构建供应商赋能体系。

在推动环境自评层面,晶科能源持续推动供应商开展环境自评,帮助其识别环境机遇及风险。自评内容主要涵盖危险品管理、污染防治、节能减排等。2022 年,共有 55 家供应商开展自评。

在制定减排计划层面,晶科能源启动“供应链碳排管理赋能计划”,赋能合作伙伴节能减排。2022 年,该计划推动超 200 家供应商参与赋能学习、 55 家供应商开展碳盘查。

晶科能源积极开展范围 3 温室气体盘查。为更高效、准确完成盘查,晶科能源对纳入盘查范围的供应商开展关于碳盘查知识的专题培训,同时挑选 5 家核心品类供应商开展现场辅导,帮助供应商更高效完成盘查。

成效

环境效益

培育绿色文化是实现绿色供应链目标的重要途径。在绿色供应链建设方面,晶科能源开展的供应链减排行动计划,推动超 200 家供应商参与赋能学习、55 家供应商开展碳盘查,有利于推动供应链绿色低碳转型,持续降低产业链碳足迹。

社会效益

生态环境保护功在当代、利在千秋。晶科能源高层重视绿色供应链体系建设,成立供应链可持续发展部门,将思想和认识统一到绿色供应链建设工作上来,采取科学有力的措施,找准差距,矫正偏差,有利于持续推进绿色供应链建设进程。

经济效益

近年来,上市公司 ESG 信息披露率和披露质量逐年提升。晶科能源积极承担ESG 责任,搭建ESG 信息披露矩阵,并在矩阵中融入绿色供应链内容,向外展示绿色供应链建设优秀实践,提升了中国企业在打造绿色供应链方面的世界影响力。

展望

在可见的未来里,光伏产业作为新能源产业基石之一,其商业需求的巨大潜力将持续影响中国和全球能源系统低碳化、零碳化趋势,而新能源企业也因所受到的期待,将会受到更多社会关注与讨论。从侧面督促企业履行应尽责任,持续搭建、升级、打造绿色供应链是必由之路。展望未来,晶科能源将在履行社会责任的道路上稳步前行,全面推动绿色供应链体系建设和执行。


(文 / 陈望)

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