智库专著

在承担历史使命、履行社会责任的过程中，华润集团逐步走出了一条以使命为引领的履责之路，并有意识地将社会责任融入企业战略，塑造责任文化，开展责任管理，推动责任践行，实现了承担历史使命、履行社会责任和推动企业可持续发展的有机统一。通过逐步推动社会责任管理举措，华润集团已经建立了一套行之有效的社会责任管理组织体系、制度体系和融合机制,确定了六大履责领域，制定了社会责任绩效统计指标，并通过执行部门贯彻落实到华润各下属单位的日常运营中，形成了社会责任闭环管理。

自2012年中国企业进入社会责任管理元年以来，经过10年的探索和实践，中国一批先进企业在社会责任管理领域开展了有益探索，并积累了丰富的经验和做法。企业社会责任管理作为中国企业贡献全球可持续发展的重要领域，受到越来越多企业的关注和重视。

为及时总结中国领先企业开展社会责任管理的做法，探索和传播中国企业社会管理之道，在国务院国资委社会责任局的指导下，我们联合中国石油、国家电网、中国建筑、华润集团、中国三峡、中国广核、中交集团、国投集团、中国核电、国家能源集团等10家央企，组织编写出版了《中央企业社会责任管理之道》系列丛书。

该套丛书从社会责任管理角度，探究、总结了中国企业开展社会责任管理的实践、取得的成果、未来的展望。通过适时总结、分享中央企业的社会责任管理推进模式，进一步推动中央企业提升社会责任管理工作，支持中央企业成为全球履行社会责任的典范，服务于建设“具有全球竞争力的世界一流企业”；为中央企业参与全球市场竞争奠定基础，成为高质量共建“一带一路”的表率；为其他企业开展社会责任管理工作提供有益借鉴，为全球可持续发展贡献来自中国企业的典范实践经验。

期待丛书的发布能够搭建中央企业社会责任管理交流的新平台，推动中央企业社会责任管理迈上新台阶，助力中央企业立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，通过全面、系统、科学履行社会责任，加快实现高质量发展。

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